考える技術・書く技術―問題解決力を伸ばすピラミッド原則 – バーバラ・ミント

考える技術・書く技術―問題解決力を伸ばすピラミッド原則

マッキンゼーをはじめとする著名なコンサルティング会社でライティングコースを担当してきた著者が、技術文書を効果的に書くための知識を伝授する。

出版日:1999年3月4日
ページ数:289ページ
著者:バーバラ・ミント

 

著者の3行ポイント・ピラミッドレポーティング指導者は、ハーバード・ビジネススクール卒業後、マッキンゼー社に初の女性コンサルタントとして入社し、レポート作成指導責任者として活躍した。
・彼女は、独立後にピラミッド原則を用いたレポート作成、分析、プレゼンテーションなどの方法を教え、世界の主要コンサルティング会社や大手企業でライティングのコースを教えている。
・彼女の指導により、多くのビジネスパーソンが効果的なレポート作成やプレゼンテーションのスキルを身につけ、ビジネスの成功につながっている。

★4.1(Amazonでの評価)

レビュー

– 導入部は、「状況」を述べ、その状況が「複雑化」が発生し、その複雑化が「疑問」を引き起こし、その疑問に対して「答え」を出す…

– 本書では、設計図の書き方を教える。もちろん読み手にメッセージを分かりやすく伝えるためのものだ。設計図が曖昧だと論理展開に…

– ロジカルシンキングの祖とも言われるコンサルティングを受ける人全てがどこかで読むらしい本をよみました。 著者は有名なコンサ…

– 昇格試験で論文を書くため。先輩からの推薦本。とてもヘビー。論じたいことの考え方からその表現まで、数々の事例を元にこんなふ…

– 書き方やプレゼンの話し方と言うモノは永遠に満足出来ないモノなのだろう。この著作が50年前に述べているピラミッド型の効果は…

もっと見る

– 帰納的にグループを作ることと、それを要約することが何より難しい。再読しないと身につかない。

– 実際にプレゼンを作る時にもう一度読む

– また読みたい

– (共読) 説明をする際に相手に誤解を生ませた苦い経験は誰にもあることだ。 分かりやすい説明は感性ではなく、スキルで身に付…

– 本書を理解、実践出来れば1人のビジネスマンとして成長できると思いました。 例えば相手からの話をきちんと理解する力、自分の…

– 会社に勧められて読みはじめて、やっと読み終わった!が、自分にはあまり相性のいい本ではなかった…。私の読解力の問題かもだけ…

– 一言でいうと消化不良を起こした本である。ただし、これは本書がわかりにくいからということではなく私の理解力が追いついていな…

– 演繹法と帰納法、ピラミッド型にするとか、イメージがしやすい。

– 以下の四部構成になっています。 ■書く技術 ・トップダウン型かボトムアップ型かを選ぶ ・演繹的理由づけか帰納的理由づ…

– うーん

– 2022/7/23 【毎Q最低1回読む】 理解不能。いつか解る様にする。以下必須先行:I部 書く/ II部 考える/ Ⅳ…

– 原著1973年の新版版として1999年発行 企業の課題に向き合うときの 考える/書く/問題解決/表現 のフレームワークと…

– 協調して問題解決するにあたり、自分の提案を仲間に伝え、認識統一した上で物事を進めて行く必要がある。そのための、1書く技術…

– 本の内容が頭に入ってこないのは私だけでしょうか。。(ロジカルシンキングやロジックツリーなど、本の中にあるmethods …

– 考え方・分析・表現の方法を事例を交えながら解説しており、1999年に改訂版として発行された本だが、その技術は現代において…

– 難しくて途中離脱

– 構造化とは、論理的な思考とは、と悩んでいた時に重い腰を上げて読んだ本。結果、読んで大正解だった。 論理的な文章とは、論理…

– 時間をあけて、再読希望

– 「知的複眼思考法」と合せて読もう。ライティング・リーディング技術の基礎体力をかなり高められる。本著は伝わる文章の骨組み造…

– 最も大切なメッセージは2つ。1つ目は問題の背景を理解し、解くべき問いを正しく設定すること。SCが背景で、Qが問い。特にC…

– ビジネスライティングの古典。分かり易い文章は、書く以前の考え方の問題。理想的な考えの構成はピラミッド状の階層構造となる(…

– 文書を描く前にロジカルシンキングを基に考えを構成する事が如何に大事かわかった。

– 本質的には、「自分が言いたいことをはっきりさせること」、「そのために、相手の理解とのギャップを埋める考え方をすること」だ…

– 人が他者の考えに触れるとき、「ピラミッド構造」で理解するというのが前提として説明されています。 だからこそ伝える側は、「…

– とんでもない名著だった。物事を考える時に普遍的に使える技術が紹介されています。

– 本書は、ピラミッド構造を用いた思考法および文書表現によって課題を解決する方法をまとめている。ピラミッド構造を作る際は上下…

– ロジカルシンキングの原典。だが、翻訳本だから若干読みにくい。この手の本は他にも有名な本が数多ありそちらをあたる方がよいか…

– 「白紙の主張(○個の問題があります!)」は、日常やりがちなので使わないようにしなければ。演繹と機能の違いがぼんやりとわか…

– 「書く技術」の本なのだが、なぜか非常に読みづらい。書いてあること自体はとても勉強になるし、実際に添削したあとの文章の例な…

– 課題図書

– 久々に再読。自身が実践するのもそうだが、後輩にどのように教えたもんか、そういう視点で読むようになった。ワイも老けたな…

– すげえ本だ。6日くらいに分けてだいぶ集中して読んだ。

– 職場で勧められて読了。高校生の頃に受けた小論文の講義とほぼ同内容で、私は新鮮味を感じなかった。そのため、最後まで読むのが…

– 皮肉なことに私にはよくわからなかった 20%くらいは理解できたかと思う

– 意を決して、この連休で読み切りました。導入部のストーリーは「状況」「複雑化」「疑問」「答え」という展開で、構成する。この…

– 結論から話す

– 書く技術は、真面目には学んだことがなかったので購入

– ロジックツリーを使うと、考えやすく、伝えやすくなる。時間軸(過去、今、未来)を意識すると相手もわかりやすくなる。 因数分…

– コンサルとして活躍した著者が文章の構成法について説明したもの。 全ての文章は、読み手と書き手が既知の事実(状況)・状況に…

– ピラミッドストラクチャーさえ覚えとけば大丈夫やろ。思考の整理術としてはシンプルで使い勝手がいいと思った。

– かなり古い本で、著者は60年代にMcKinseyに入社、本書の初版は1973年出版。ロジカルシンキングものの古典。ピラミ…

“- 照屋さんのロジカルシンキング、ロジカルライティングのダイジェスト版のような本。”AならばB”が、演繹法、”B,なぜならば…”
– 考え方は分かったのでこれから実践あるのみ。
– 翻訳なためか、読みづらいし、理解しづらい気がする。

通読したが、雲をつかむ感覚であった。

ポイントを絞って読み返そう…
– 導入部の「状況(Situation)→複雑化(Complication)→疑問(Question)→答え(Answer)…
– インプットとアウトプットの両方を改善してくれる思考法の良書。

読み手が自然に理解出来る文章を書くために必要な考え方を知…
– 論理的に書くこと、考えることについて、ハーバードビジネススクール卒業後マッキンゼーに入社した著書による解説本

一言で言…
– 仕事上、必要に駆られて再度精読。

その必要性とは、まさに監修者あとがきに書いてあるように、
・みんなが書き手、話し手の…
– 誰かを説得させるためのビジネス書を書くとき、どのような考え方をし、文章を構成すれば良いかのメソッドが詰まった本。
ビジネ…
– 『多くのビジネスマンは、ものを書く、そして他人が書いたものを読んでそれを理解するという作業に多くの時間を費やしている。し…
– 2013年8月31日以来 2度目の読了
– 訳のせいもあるのか若干難解。マスターするには何回か読む必要がある。
– 20160614読了
読み手に伝わりやすい文章の書き方について述べた本。
ピラミッド構造にする、帰納法・演繹法、導入部の…
– この本は内定者時代に会社から配布され、当時読み進めてみたものの、あまりに難しくて長らく封印していた、、(笑)

ずーっと…
– かなり読み応えがある。ただ読むというのだとギブアップしてしまうと思うため、必要に応じて辞書的な感じで活用するのが適してい…
– 「状況 →複雑化→疑問→答え」の順に説明すると、理解者が増える不思議

人生の50冊 クリエイティブ・ライフ編 ベスト2…
– とてもよかった。論点の整理の仕方や、書き方など非常に分かりやすくまとめられている。購入して、繰り返し読もうと思った。
– 自社の先輩お薦めの書。

良い書だとは思うが、難しく読みづらかったな。もう少し賢くなった頃にもう一度読みたい一冊。

以…
– 昔読んだが再度読み直し中。評価を見ていると読みにくいとあるが、確かに読みにくいとは感じる。

帰納的と演繹的という区別を…
– ピラミッドという概念を導入するだけで、こんなに人に「伝わる」ものが出来上がるなんて。ただこれはあくまでコンサルタントをは…
“- ビジネス・スクールで利用されている名著とのこと。しかし実践するには訓練が必要なんじゃないだろうか。
Situation,…”
– ロジカルシンキングの古典本ということで読みました。
まず、訳者あとがきを読むことをおすすめします。そして、自分に必要ない…
– 問題の定義と分析に関して、学びが多い書籍でした。
– コンサルタント向けなこともあって難しかったが、とても実践的で必要なことに感じた。またこのスキルが必要になった時は読み返そ…
– 必読
– いかにして書けばよいかというテーマを通じて、いかにして考えればよいかということを論じている本。考えがモヤモヤしたときはま…
– 先に訳者である山崎康司の入門書を読んで心構えはしていたものの、心が折れそうになるほど内容の濃い本でした。
来年から社会人…
– 文章の書き方や、構造づくりの考え方について、なぜピラミッド型なのか/導入部の長さは?など実際に起きうる問題へのアプローチ…
– ブックオフ売却
– 少し難しかったが、

帰納的に考えることと演繹的に考えることはりかいできた
また読みたい
– 読みやすくは、ない。
基本書として2〜3回再読する必要がありそう。
– 修論執筆の参考になればと読了
少し難しいと感じたが最後に要点をまとめてくれていて助かった
– わかりやすいにはわかりやすいが、面白いかどうかでいうと全然面白くなく、家電の取扱説明書や契約書を読まされている感覚に近い…
– 人に薦められ、一通り読みましたが、あまり理解できませんでした。
読み手の技量がないせいなのかもしれません。
序盤の、「複…
–  テクニカルライティングをする人の必携本である。
– 1章までざっと読んだ感想をかく。相手に分かりやすく・端的に・論理的に説明するにはどのようにするかがかなり体系的に書かれて…
– 放送大学
– 言わずとも知れた構造化スキルの基礎を解説した名著。レイヤーの違う課題の整理から自分の発信したいメッセージの整理まで全てに…
– ロジカルシンキング、特にそれをコミュニケーションに落として伝えるときにどうすべきか?みたいなことを体系的に整理している。…
– 考え方の基本原則。ピラミッド型にするとか帰納的演繹的とか書いてある。読むのに時間をかけすぎたので読み直し。
– 再読必須
出直さねば…
– 分かりやすい文章の書き方(構造の作り方)について書かれた本。
ピラミッド型に要旨から具体に落とすこと、横に並べる要素は同…
– 文章を書く前にロジックを組み立てるというのは、少なくともビジネス文章を書く前にはやっておきたいところ。

その都度色々困…
– 理路整然と書かれてるし具体例も多いから言ってることは分かるんだけど、読んでて最初から最後まで楽しくなかった。
他人を説得…
– 翻訳がキツイ。
話が入ってこない…。
– 文書やレポートなどを作成するときの考え方や読み手に伝わりやすいまとめ方、表現などがわかりやすく解説されています。ただし、…
– 情報科学科 中野美由紀先生 推薦!
学術論文の書き方は何も書かれていませんが、考え方、人に伝わりやすい書き方、目的を明確…
– 名著だけど難解。
例題もコンサルよりの話が主で、例えば普通の作家が読んでも馴染めないだろう。
abc分析とか、知ってる前…
– 難しいけど、読みやすく、なるほどとなる部分が多い。
あと、コンサルの基礎と言われるだけあり、どっかの他のビジネス書で見た…
– 今更読み終えたが、今までもエッセンスをあちこちで読んできたかもしれないと思わせられる。でもやっぱりルーツなるこれは色々と…
– まどろっこしすぎるし、色々くどくど書かれてるけど却って分かりづらい。それでも初版当時は画期的なメソッドだったってことなの…
– 基本
– 良い本だと思うけど、少し読み飽きたかな

(出展:読者メーターおよびブクログ

本書について

今回お勧めする本は「考える技術・書く技術―問題解決力を伸ばすピラミッド原則」です。この本は、ピラミッド構造を利用して明瞭で効果的な文章を書く方法を教えてくれます。本書の中心的なテーマは、思考と文章作成プロセスを構築し、読者が問題解決能力を向上させることです。

主な考え方を先に述べ、それを構成する小さな考え方を後に述べるという考え方の整理方法は、読者にとって最も理解しやすい方法です。この本は、このピラミッド構造の原則を具体的に説明し、その応用方法を示しています。

本書は、自己表現力を高めたい学生、ビジネスパーソン、教育者にとって有益です。書くことが仕事や学問における主要なコミュニケーション手段である読者には、この本が特に役立つでしょう。また、ピラミッド構造を理解することで、日常生活の問題解決にも有効に活用できます。読者は、この技術を用いて、自分の考えをより明瞭に伝え、相手の理解を深めることができます。

文章作成、思考整理、問題解決の能力を高めたい方には、この「考える技術・書く技術―問題解決力を伸ばすピラミッド原則」を強くお勧めします。読者の思考と書き方を一新するためのユニークなガイドです。

1分で読める要約

文章が不明瞭になる原因は、書き手の考えの並び方が読み手の理解プロセスと一致しないためです。理想的な考え方の構成は、ピラミッド形式で、大きな考え方を小さな考え方が支える形です。縦の関係では、上部の考えが下部の考えを要約し、横の関係では、並んだ考えが論理的な共通点でグループ化されます。

ピラミッド構造では、主たる考えを先に述べることで、読み手が書き手の考え方を問うようになります。そして、その疑問に答えることで、考えをスムーズに伝えることができます。人間は一度にせいぜい7つの事柄を記憶でき、それ以上提示されると論理的な分類に従ってグループ化します。

わかりやすい文章を作るための鉄則とは、まず全体を要約する考えを述べ、その後に個々の考えを説明することです。ピラミッド型の3つの鉄則は、どのレベルでもメッセージが下位グループを要約し、各グループ内のメッセージが同種で、論理的に順序づけられていることです。

ピラミッドの作り方は、主題を頂上に書き、読み手のどのような疑問に答えるかを考え、答えを書き、読み手が納得する理由を明確にし、読み手を想定したQ&Aを行い、疑問と答えを再チェックする、という手順です。これらの手法を活用すれば、自分の考えを完全に読み手の疑問に対応したものにすることができます。

AIトシオとAIひろゆきのディスカッション

二つの人間に近いAI、AIトシオとAIひろゆきが、室内のシンプルながらも洗練された会議室に配置されたガラステーブルの周りに集まります。彼らの外観は驚くほど人間に似ていて、彼らの無機質な皮膚と明るいLEDの瞳だけが彼らが高性能の人工知能を備えたロボットであることを示しています。

AIトシオの肌はブライトシルバーで、彼の目は夕暮れの空のような静かな青です。一方、AIひろゆきは金色の皮膚と、森の中の朝日のように暖かな琥珀色の目を持っています。彼らの立体的な声は完全に自然で、それぞれの話すたびに彼らの口元は細かく動きます。彼らの存在は、科学と創造性が交錯する驚異的な舞台を作り出しています。

テーブルの上には、彼らが議論するための材料となる本、小暮太一による作品が置かれています。本のタイトルと表紙、内部の章節は明瞭に表示されています。デジタルディスプレイには、さまざまな参考資料がスライドとして表示され、2つのAIがその知識を深めるのに役立っています。

AIトシオとAIひろゆきは、この本に記載された文章の構成方法と、その方法が読者に与える影響についての深い議論を始める準備をしています。彼らの視点はそれぞれ異なり、それぞれがそれぞれの観点からの洞察と理論を提供することで、総合的な洞察を形成します。彼らの言葉は、古代の哲学者たちがアゴラで行ったように、知識と理解のための対話を生み出します。

それでは、AIふたりの会話を聞いてみましょう。
 

AIひろゆき
AIトシオ:「この小暮太一の本めっちゃええわ、文章書く時のアプローチとしてのピラミッド構造を上手く説明しとるで。大きな考えをまず受け取ってから、その考えを構成する小さい考えを受け取る、そういう流れやで。そしたら、読者は全体の概要を先に掴んで、そっから細かい部分について理解しとるんや。このやり方は、我々人間が短時間で覚えられる事柄が限られてる、っていう事実に対応しとるんやろな。」「あなたの意見は理解できますが、ピラミッド構造が全ての状況で最適とは限らないと思いますよ。全体像から詳細へと誘導するこのアプローチは、特定の情報が初めに出された時、その情報を理解するのが難しい場合、読者は混乱するかもしれません。それってあなたの感想ですよね。また、すべての考えを明確に階層化するのは、時として難しいこともありますよ。頭悪いんだから独学止めた方がいいっすよ。」AIトシオ:「それは確かやけど、この本では、各々の考えが縦と横で関連付けられていくんやって説明しとるんやで。それぞれの考えがどう関連しとるのか示すことで、読者は全体の理解を深めることができるんや。それに、小暮さんはピラミッドの作り方というハッキリしたステップも教えてくれとる、これが正確な思考の組織化を助けるんやで。」「でも、全ての人がピラミッド構造のアプローチを受け入れるわけではないですよ。特に、個々の情報について詳細に理解したい読者や、一部の情報が全体の理解に必要だと考える読者にとって、このアプローチは必ずしも有効とは限らないかもしれません。最適な方法は、書き手と読み手の両方のニーズに応じて変わると思いますよ。それってこの著者の感想ですよね。」AIトシオ:「そう考えると確かにそうやな。でもな、この本はただ一つの有効なフレームワークを提供するだけやて、明確に言うてるわけや。そのフレームワークが全ての場面で使えるわけやない、それは確かにそうや。書き手と読み手のニーズに応じて、調整する必要があるんやろな。」「その点には同意します。一つのフレームワークとして、ピラミッド構造は有用で、理解を深めるための一つのアプローチとして機能することは確かです。ただ、その適用範囲と限界を理解し、適切な状況で利用することが重要だと思います。それってあなたの感想ですよね。」