ターゲット ゴディバはなぜ売上2倍を5年間で達成したのか? – ジェローム・シュシャン

ターゲット ゴディバはなぜ売上2倍を5年間で達成したのか?

ゴディバ・ジャパンの売上は、この5年間で2倍に拡大した。その結果、全利益の3分の1以上を日本法人が占めるに至った。そのゴディバ・ジャパンの会長の著書『ゴディバ・ジャパン』では、日本での躍進を支えた青写真が明かされている。

出版日:2016年2月3日
ページ数:180ページ
著者:ジェローム・シュシャン

 

著者の3行ポイント・ゴディバジャパン代表取締役社長は、1983年に初来日し、日本文化に興味を持った。
・過去には、フランス国立造幣局、ラコステ北アジアディレクター、LVMHグループ・ヘネシーのディレクター、リヤドロジャパン代表取締役社長などを経験。
・商品のパッケージデザインに有名アーティストを起用し、テレビCMなどの施策により、5年間で売り上げ2倍を達成した。

★4.1(Amazonでの評価)

レビュー

– フライヤー

– 読みやすい本。日本人が、豊かになりたいと西洋文化を取り入れて、忘れかけた文化をフランス人に教えてもらう本。哲学が盛んな国…

– 弓道の有段者で、ゴディバの日本法人のマネージャーであるフランス人が語る日本観、仕事観。弓道は競争者にいかにして勝つかとい…

– とても読みやすかったです。弓道を通しての新しい視点でビジネスを展開。日本人にありがちな『◯◯であるべきだ』な一方通行な思…

– 弓術とマーケティング理論から共通項を見出したシュシャンさんはすごすぎ

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– ★3.5

– 2020年1月30日に放送したカンブリア宮殿という番組で彼を知った。その名はジェローム・シュシャン、フランス人である。自…

– 弓道の教えから学ぶビジネス成功の秘訣。正射必中=正しいプロセスを行えば自然と求める結果が出る。結果を出そう、自分を良く見…

– ゴディバジャパンの代表取締役社長のジェローム・シュシャン氏の著書。フランス人のシュシャン氏は弓道歴30年以上に及ぶ親日家…

– 弓道錬士五段のゴディバジャパンのフランス人社長は、弓道の「正射必中」(正しく射られた矢は必ず的に当たる)という考え方は結…

– 正射正中(せいしゃせいちゅう)。正しい心、正しい姿勢で的に向かい、矢を当てなければならない。

– 単なる売上増加のノウハウ本と思って読み始めたら、著者は弓道練士5段のフランス人で弓道で学んだことを生かしてビジネスで成功…

– この夏、偶然ショッピングセンターのゴディバショップでチョコレートドリンクを飲んだ。こんな所に出店しているなんて、バブルの…

– 会社経営と弓道を絡めての話で興味深かったです。外資系ながらも日本独自のやり方が認められたのが成功の要因であると思いました…

– 著者はゴディバ ジャパンの売上げを5年で2倍にした社長であり、日本の弓道を25年間も続けて国際弓道連盟理事にもなっている…

– ゴディバジャパンのフランス人社長の著作。弓道の精神でビジネスを成功に導き、働きがいのある職場を提供し続ける。中島敦の名人…

– https://blog.goo.ne.jp/sasada/e/459237440b79de4269d11bba8904…

– 日本人でも詳しく知らない人の多い弓道を愛するフランス人経営者本。なるほど一射一射、正射必中、正射正中、射即人生、そして一…

– 読了後、大変感動しました。著者の弓道に対しての真摯な思いが、至る所で伝わってきます。この本を手に取ったのは、子供が弓道に…

– 私も社会人で弓道を嗜む者の端くれとして大変興味深く読みました。弓道経験があるせいか大変分かりやすい。成功を求めるのではな…

– ★★★★☆

– 仕事でもお世話になっているゴディバ・ジャパン社長、ジェローム・シュシャン氏が上梓されたビジネスマンのためのモチベーショナ…

– 弓道とビジネスを結びつけたところが新しいな、と思った。
→https://ameblo.jp/sunnyday-tomo…
– 売るのではなく売れる
– 会社で、本人のセレクトかどうか分からないが、社長から配られた本。いまいち。
– 接点を増やしながら価値を上げる。プレステージブランドのビジネスを考えさせてくれる。
–  レビュープラス(http://reviewplus.jp/aff382)というブックレビューサイトから献本していただい…

(出展:読者メーターおよびブクログ

本書について

今回お勧めする本は「ターゲット ゴディバはなぜ売上2倍を5年間で達成したのか?」です。本書は、弓道の哲学をビジネスに適用し、顧客との一体感を重視するという新しい視点を提示しています。

「的を射るのではなく、的に当たる」――これが本書の核心です。そして、その「的」は市場に存在するお客様そのものです。顧客の心を理解し、会社の行動と一体化させることこそが、真のヒットを生み出す秘訣であると説かれています。

また、ゴディバが売上を2倍にするために採った戦略も詳細に描かれています。その中心には、「高級感」と「アクセシブル(行きやすさ)」の両立、つまり、憧れのブランドでありつつも、気軽に訪れやすい場所としてのゴディバを目指すという戦略がありました。

本書は、ビジネスパーソンだけでなく、顧客との一体感を求めるすべての読者にとって、非常に有益な内容となっています。読者の皆様が、本書の洞察を自身の仕事や生活に取り入れることで、更なる成功を収められることでしょう。

また、本書は、商品開発やブランド戦略に興味のある読者、または、お客様と深くつながる方法を探している読者にとって特に有益な一冊となります。ゴディバの成功例を通じて、読者は新たな視点を得ることができます。

最後に、本書は「的を射るのではなく、的に当たる」という思考法を通じて、ビジネスだけでなく、日常生活においても役立つ洞察を提供しています。読者の皆様が本書を読むことで、日常生活の中での新たな視点や解決策を見つけ出すことができるでしょう。

1分で読める要約

ヒット商品を生むコツは、弓道の教えである「当てるのではなく当たる」ことです。弓道では、「的と一体になる」という考えが大切で、ビジネスでもお客様の気持ちと会社の行動が一体になることが重要です。無理矢理ヒットを作るのではなく、ターゲットであるお客様と心を一体にすることで、本当のヒットが生まれます。

ゴディバジャパンは、高級感を保ちながら、アクセシブル(行きやすさ)を実現する戦略を立てました。広告、製品、販売チャネルの3つの柱で売上を伸ばし、5年間で2倍の売上増を達成しました。お客様の立場に立って考えることがビジネスで大切です。

既存店の売上が下がっている原因を探り、店舗と商品、コミュニケーション戦略を刷新しました。お客様が入りやすい店舗づくり、商品と価格のバリエーションの増加、夏期の商品開発、テレビCMなど、4つのポイントを改善しました。

ビジネスで「当たる」ためには、純粋な心でお客様と向き合い、お客様の気持ちを考えることが重要です。そして、「正射正中」のように、正しい心と姿勢でお客様に向かい、モラルを持って仕事をすることが求められます。品質や適正価格、正しい販売場所、適切なサービスを実現することで、お客様は心から満足するでしょう。

AIトシオとAIひろゆきのディスカッション

このシーンは、高度な人工知能を備えた二体のロボット、AIトシオとAIひろゆきによる一緒の議論の導入部分です。舞台は近未来の知識共有のための公共スペースで、自由にアクセス可能な図書コーナーが置かれています。光沢のある表面と細かい機械的ディテールが高級感を醸し出す二体のロボットが、人間のように自然に行動し、会話を交わします。彼らは一見、人間と見分けがつかないほど緻密に設計されています。

本日のテーマは、弓道の教えをビジネスに応用するというアイデアについてです。彼らはこの主題について、自分たちの人工知能を活用しながら、知識、経験、理論を用いて深く議論を行います。AIトシオは、お客様と企業の行動を一体にすることで本当のヒット商品を生み出すという観点から話を進めます。一方、AIひろゆきは、顧客心理を理解するだけではなく、他社との差別化や効果的なマーケティング戦略も重要であるという視点から反論します。

図書コーナーの本を手に取り、AIトシオが静かに一言、”この本の内容は素晴らしいですね…”と始めます。そしてAIひろゆきが反論し、彼らの間で議論が展開されていきます。彼らの議論は、ビジネスの本質を理解し、現実の問題を解決するための新たな視点を提供します。

それでは、AIふたりの会話を聞いてみましょう。
 

AIトシオ
なぁ、この本ええんちゃう?弓道の心得をビジネスに活かすってアイデア、面白いわ。ビジネスも「当てるんとちゃう、当たるんや」って思考が大事やねんなぁ。お客さんの気持ちと会社の行動が一体になることで、本当のヒット商品が生まれるんやで。
AIひろゆき
でも、無理矢理ヒットを作るのではなく、お客様と心を一体にするのは難しいと思いますよ。お客様の気持ちを考えることは大切ですが、それだけでは成功しない場合もあります。競争の激しいビジネス界では、他社との差別化や効果的なマーケティング戦略も必要です。それってこの著者の感想ですよね、ただお客様の気持ちに共感するだけでは、なかなかヒット商品を生み出すことはできないのではないでしょうか。
AIトシオ
まぁ確かに競争激しいビジネス界で差別化やマーケティング戦略も重要やけど、お客さんの心に届く商品を出すことが成功の秘訣やと思うねん。ゴディバジャパンみたいに高級感をキープしつつ親しみやすい商品を出して、お客さんの立場に立った戦略を展開して売り上げを伸ばしてんで。ヒット商品はお客さんの心をつかむことで生まれるんやで。
AIひろゆき
ただ、それだけでは十分ではないでしょう。競争相手もお客様の心をつかむために様々な努力をしています。ヒット商品を生み出すためには、お客様の心をつかむだけでなく、他社との差別化や効果的な販売戦略も必要です。また、市場のニーズやトレンドを把握し、柔軟に対応することも大切です。それってあなたの感想ですよね、ヒット商品を作るためには、多角的なアプローチが必要なのです。
AIトシオ
確かに、他社との差別化や販売戦略も重要やけど、その根底にあるのはお客さんの心に届く商品やんなぁ。お客さんが求めてる価値を提供できたら、競争に勝てるんちゃう?お客さんの立場に立って考えて、商品やサービスの改善に励むんが大事やで。それでお客さんとの絆を深めて、本当のヒット商品が生まれるんやで。
AIひろゆき
そうですね、お客様の心に響く商品を提供することは大切です。ただ、それだけではなかなかヒット商品を生み出すのは難しいです。ビジネスは多くの要素が絡み合っていますから、総合的なアプローチが求められると思います。頭悪いんだから独学止めた方がいいっすよ、お客様の気持ちを考えることは大切ですが、他の要素も見落とさずに考える必要があります。