ORIGINALS 誰もが「人と違うこと」ができる時代
出版日：2016年6月24日
ページ数：382ページ
著者：シェリル・サンドバーグ
・彼女は、フェイスブックの他にもウォルト・ディズニー・カンパニーやONEなどの取締役を務めている。
・また、リーン・イン基金の理事長でもあり、ハーバード大学で経済学の学位、ハーバード・ビジネススクールで経営学修士(MBA)を取得している。
★4.4（Amazonでの評価）
– Audible
– 2023年33冊目 オーディブル
– 「オリジナルとは、自らのビジョンを率先して実現していくこと」。そう語る筆者による、オリジナルになるための方法論。 筆者は…
– キング牧師の演説の話やスティーブ・ジョブズがセグウェイに入れ込んだ話など、歴史的なエピソードや様々な研究結果を踏まえ、オ…
– アダム・グラントらしく様々な論文やデータを基に考察されている。仕事でもプライベートでも、常識に囚われることなく大胆に発想…
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– この本は私にとっての宝物です。オリジナルの人・物事を様々な視点で分析されています。どの章を読んでも、目から鱗ですが、先延…
– 様々な論文や書籍、過去の大事件や大成功例など具体的なデータやエピソードを次々と紹介することで自らのビジョンを率先して実現…
– 成功していく上で大事なことを実例を元にしながら解説している一冊。 改めて前提が大事だと考えさせられとても面白かったです。
– オリジナルな意見や提案は、他者とは異なるからこそ理解されず反発を招く要素があり「創造的破壊」を避けられない。それでも良…
– 22-147】多くのアイデアを生み出す事が傑作への近道だという指摘は、先日読んだマシュー・サイド『失敗の科学』にも通じる…
– 職場にいるポンコツのオジサンは人の話を聞かず、自分のやり方に固執する。彼に仕事を引き継ぐと「オリジナル」にはなるものの、…
– 失敗やリスクを顧みず率直に行動し、創造的に破壊し続けたい。
– 革新は現状と固定観念を打破するものであるため、常に人々を怖がらせ、利害関係者から強い反対に直面する。実際、革新的なアイデ…
– 面白い
– 「賢者は時を待ち、愚者は先を急ぐ」 「製品は価値を生み出さない。価値を生み出すのは顧客だ」 「自分が正しいつもりで議論し…
– いろんな心理学の研究が紹介されている。Originalが特異な才能を持つ特別な人が発揮するものではなく，誰もがORIGI…
– オリジナルなアイデアを生み出す人は、決して特別な人ではないよ、ということを解説した本 先延ばしは創造性が必要となる仕事に…
– GIVE&TAKEのアダム・グラントの本。オリジナルなことを成し遂げた人はどうやって成し遂げたのかということを扱った本。…
– オリジナルな人って特別な人だと思いがちだが案外普通で、しかも誰でもオリジナルになれるよってことを教えてくれる。リスク分散…
– イノベーションを起こせる人を、成功例と失敗例で多面的に分析しています。そこには独創的なアイデアとリスクを取る行動力だけは…
– 2022年59冊目。 オリジナルな人の特徴などが書かれていて 勉強になったが、参考になったかは 実践してみてということに…
– 新たなビジネスモデルを創造する「オリジナルな人」は、思ったよりも「ふつうの人」。リスクを恐れ、失敗しても致命傷にならない…
– 「創造性」の原点に立ち返る本。 オリジナルな人材になるためには、多様な考えが必要。そのためには、①適度な先延ばし、②多様…
– ★★★★★ 独創的な成果を出すための導き書。本書は、私達一般人かオリジナルな成果を上げるために取れると良い行動を多数教え…
– Audible読書。蔵書したいとまでは感じなかったが、興味深い話は多かった。
– ・戦略的先延ばし ・敵とは共通項を探す ・実績を重ねながら緩やかに実行していく ・同業者に意見をもらう ・不安だ、ではな…
– 行動科学。
– なんとなく好印象という感じだったが、巻末の訳者楠木氏の解説で整理が出来た。第一に著者と感覚が合う点。著者は”ナイスガイ”…
– 仕事のために読みました。なかなか興味深いことも書いてありますが、見出しがミスリーディングで、さすが三笠書房……。
– Audibleにて視聴。人の認知で関係性も行動も変わる。物事をどのように捉えるかって大事。成功している起業家ほどリスクヘ…
– 私にはわかりにくかった。長いです。Audibleだったからかもしれないですが… 「賢者は時を待ち、愚者は先を急ぐ」先延ば…
– 冒頭の、デフォルトブラウザを当たり前のように使う人と、疑問をもちより良くするために自分で別のブラウザを使う人との違いの話…
– Audible:最近の企業の事例、過去の偉人、論文から得られた知見を用いてオリジナリティを淡々と論じる。先延ばしがオリジ…
– 主張してることはいいとは思うんだが、個々のエピソードがやたら長いし、実験結果やデータも恣意的な印象がしてそんな良書とは思…
– 訳者の言葉だが、「先延ばしは生産性の的ではあるが、独創の友でもある。」が印象に残った。周囲の生産的で、論理的で、頭の冴え…
– 日本人もアメリカ人もそれほど変わらないんだなぁ、と感じるエピソードが多かったです。
– 面白かった。ある領域でチャレンジするためには、別のところで慎重に行動してバランスをとるというのは真理だと思う。 自分もチ…
– 独自の発想をもって進めていくためにどうすれば良いのか。著者は緻密にじっくりと、時機を捉えることを説く。 組織という観点で…
– 第5章のみ再読。 本性のポイントは2つ。①敵意を抱きやすい人と②良好な関係になる人。①について、似た者同士が敵意を抱きや…
– アダムグラントさんの本。現状を打破してオリジナルな社会変革を起こす人はどういう人か？そのためにはどうすればいいか？ってい…
– 『オリジナリティは0→1ではなく、崇拝する誰かの考えを自分の分野に導入すること。』 『ある分野において安心感があると、他…
– 独創性をテーマにした書ということでぶっ飛んだ思考法を紹介するのかと思いきや、リスクを低減し、周りの理解を得て、確実に実現…
– 面白い！！偉大なクリエイターや世界を変えた人たちは自分たちと同じ人間で、なにかに挑戦しようとした時に、我々と同じように悩…
– クリエイティブを仕事にするなら必須の思考が、学べる 仕事は早いだけが正義じゃない。ギリギリまで練ることでクオリティが上が…
– 成功を夢見る凡人に希望を与えてくれる本といった感じ。オリジナルな人間の実話に関する作者の引き出しの多さは圧巻。研究データ…
– 変化をもたらす「オリジナル」な人たちの持っている性質、必要となる性質について論じた本。決して恐怖を感じないリスクテイカー…
– ロバート・チャルディーニが提唱する「社会的証明」にあるように、人間は本来他人の行動を真似するもの。特に日本人はその傾向が…
– メモ①「フレネミー」を切り捨て、敵を味方にするようにしたほうがいい②ずっと協力的だった人たちは、最高の味方にはならない。…
– ジャンルとしては自己啓発本だろうけど、社会科学的な実験の結果やケーススタディが多く説得力がある。オリジナルであると言われ…
本書について
今回お勧めする本は「ORIGINALS 誰もが「人と違うこと」ができる時代」です。この本は、オリジナリティとは何か、どのように独自性や独創性を追求することが可能なのかを詳しく解説しています。既存のものを疑い、より良い選択肢を探すことの重要性、オリジナルな人間になるためのリスク管理、アイデアの選定と創出のバランス、そして自分の直感と分析をどのように活用すべきか、といったテーマが詳細に探求されています。
読者の皆さんが、自らの生活や仕事において本書の知識を応用するとすれば、自分自身の考え方や行動を見つめ直し、新たな視点を持つきっかけになるでしょう。自分の行動や決定に対して疑問を持ち、常識を超えて考えることは、新たなアイデアを生み出す上で非常に有用です。
この本は、自分自身の思考や行動に新たな視点を持ちたいと思っている読者、あるいは自身の創造性や独自性を追求したいと考えている読者に特にお勧めです。また、自分のアイデアを評価する能力を向上させたい方、または自分自身の直感を鍛えたい方にも有益な内容となっています。
「ORIGINALS 誰もが「人と違うこと」ができる時代」は、読者の皆さんがオリジナリティを追求し、自分自身の視野を広げるための有用なガイドブックとなるでしょう。一歩先を行くオリジナルな人間になりたいと願う皆さんに、本書は新たな視点と有益な知識を提供します。
お時間が許す限り、ぜひ一読をお勧めします。皆さんのオリジナリティを追求する旅が、本書とともに更なる高みへと進むことを願っています。
１分で読める要約
昔の心理学者によると、業績の達成には「コンフォーミティ」（同調性）と「オリジナリティ」（独自性・独創性）の2種類の方法があります。オリジナリティは、創造性から生まれ、新しいアイデアを推進し、最終的に良い状況を生み出すことです。オリジナリティを追求するには、既存のものを疑い、より良い選択肢を探すことが大切です。
オリジナルな人になるために、極端なリスクを冒す必要はありません。成功するオリジナルな人は、リスクを冒す部分と慎重になる部分のバランスを取ります。彼らは、「失敗することより、やらないことの方が後悔する」と考えています。
オリジナリティを阻む最大の障壁はアイデアの選定です。多くのアイデアを生み出すことで、成功確率を高めることができます。創作者は、多様な作品を生み出すことで、オリジナリティの高いものができる確率が高くなります。
オリジナリティを正確に評価するには、同じ分野の仲間の意見を求めることが重要です。直感は、自分の経験が豊富な分野でのみ正確です。新しい物事に対処するには、「分析」が重要になってきます。
オリジナルであるためには、先発者である必要はありません。先延ばしにすることは、創造性のきっかけになることがあります。オリジナルとは、他とは異なり、他よりも優れていることです。
AIトシオとAIひろゆきのディスカッション
高度なAI技術によって生み出された人間そっくりのロボット、AIトシオとAIひろゆきが、静かで落ち着いた雰囲気のある空間で対話を始めます。場所はモダンで洗練された内装の図書館で、周囲には数え切れないほどの書物が整然と並べられています。その一角に設けられた小さなテーブルと椅子で、二人のロボットは話し合いの始まりを待っています。
トシオはシルバーのボディにグロスフィニッシュが施され、その光沢が知識への探求心を象徴しています。ひろゆきはブラックマットなボディを持ち、その姿からは冷静な分析力が伺えます。この二人は、先端のAI技術を駆使して、人間のような感情や思考をもつことができ、理論的な議論や文化的なディスカッションを人間以上に深く行うことが可能です。
今回の話し合いのテーマは、「オリジナリティ」の追求についてです。とある本を読み、その内容について意見を交換し、深く理解しようとする二人のAI。トシオは新たなアイデアの推進とオリジナリティの重要性に焦点を当てている一方、ひろゆきはコンフォーミティや、オリジナリティが全てを担保するわけではないという視点を持っています。
両者の視点は独特でありながら、それぞれが自身の視点を支える理論と理解を持っています。さらに、トシオとひろゆきが持っているAIとしての洞察力により、この議論は単なる意見の交換以上の深みと広がりを見せることでしょう。
それでは、AIふたりの会話を聞いてみましょう。