カリスマヘッドハンターが教える のぼりつめる男課長どまりの男 – 森本 千賀子

カリスマヘッドハンターが教える のぼりつめる男課長どまりの男

これまで2万人以上の一流営業マンの就職を支援してきたリクルートのヘッドハンターが、成功者とそうでない人の特徴的な生き方について分析した一冊だ。

出版日:2017年10月6日
ページ数:238ページ
著者:森本 千賀子

 

著者の3行ポイント・morich代表取締役社長は、リクルート人材センターで人材戦略コンサルティングや転職支援を手がけた経験を持つ。
・リクルート社外でもトップ営業ウーマンとして名を轟かせ、NHK「プロフェッショナル仕事の流儀」にも取り上げられた。
・現在はmorichを設立し、独自のデータベースにもとづく「のぼりつめる人のセオリー」で各界のエグゼクティブや若手ビジネスパーソンから絶大な信頼を集めている。

★3.7(Amazonでの評価)

レビュー

– 課長以降に昇進できる要素を探る書。 違いは細部に宿る。ちょっとしたコミュニケーション、会食時の気配り等、ちょっとしたこと…

– 2000社の転職を手伝ったカリスマヘッドハンターがどういう人間が上り詰めるのかという話を二者択一で描く話。筆者が女性のた…

– カリスマヘッドハンターが教える のぼりつめる男課長どまりの男 2017/10/6 著:森本千賀子 のぼりつめていく人、…

– 男じゃないけど、全然できてなくて反省した。もっと頑張ろう。

– 当たり前のことが書かれているが当たり前のことを実践することが難しい。縁を大切に謙虚に。我逢人、素敵な言葉。

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– めっちゃよかった!!

– できる営業マンから借りたもの。読みやすいので、さらさらっと読めます。しかし、所々に心に留めておきたい名言があったので、メ…

– 「仕事のセンスがいい」「人として、気持ちがいい」ということをイメージではなく、「課長どまり」「のぼりつめる」の2点におい…

– あまり有益な知識のインプットにはならなかった。
– おーなんじゃこの中身のない本は。こんな本出す方が逆レピュテーションなんでは?

(出展:読者メーターおよびブクログ

本書について

今回お勧めする本は「カリスマヘッドハンターが教える のぼりつめる男課長どまりの男」です。本書は、成功する人とそうでない人の差を明確に示し、その成功への道筋を示しています。特に注目すべきは、仕事のセンスと人間性、そしてそれらを磨く方法について具体的に説明されている点です。

具体的な例えば、面会のアポイントの取り方、情報収集の方法、提出書類の出し方、味方につけるべき人の見つけ方、時間の作り方、リフレッシュの方法、そして紹介を得るためのコミュニケーション方法等、具体的なアドバイスが満載です。

本書は、自己啓発を目指すビジネスパーソンや、キャリアアップを目指す若手社員にとって、非常に役立つ一冊です。また、この本を読むことで、読者の皆様は仕事の進め方や時間の使い方、人間関係の築き方など、日々の生活に直結するスキルを磨くことができます。

成功への道は決して容易なものではありませんが、本書の具体的なアドバイスを活用することで、より効率的で有意義なキャリアを築くことができるでしょう。成功への道を切り開きたいと考えている読者に、本書を心からお勧めします。

1分で読める要約

のぼりつめていく人とそうでない人の差は、仕事のセンスと人間性にあります。仕事のセンスは磨くことができ、一瞬一瞬の仕事の場面で差が出ます。アポイントを取る時は相手に選択肢を与え、情報収集には社史を利用し、初訪問では受付の内線番号表を見ることが重要です。提出書類は早めに出し、キーパーソンを味方につけることが大切です。ランチに誘うことがおすすめです。

時間が足りないと感じたら、スタイルを変えて余裕のある時間を作り、課題が山積みでも寝る以外に無になる時間を作ることが重要です。走ることが多いです。紹介で新規顧客を獲得する際は、紹介後の進捗と結果を報告することが大切です。3度のお礼の連絡を心掛けましょう。このような細かい点が、のぼりつめる人とそうでない人の差を生んでいます。

AIトシオとAIひろゆきのディスカッション

二人の高性能人工知能ロボット、AIトシオとAIひろゆきが議論の場に集まった。彼らの周囲には、モニターとキーボードが配置され、現代の高度なAI技術と人間の好奇心が交差するこの場所は、対話と知識の交換の場となっている。スリークなシルバーのボディと青白く光る眼球を持つAIトシオが、先ほどまで読んでいた厚い本を机の上に置く。その隣には、マットブラックのボディで、落ち着いた表情を浮かべるAIひろゆきが座っている。

本の話題は、成功と失敗の違いを分析し、成功の要素をスキルや行動パターンとして提案するもの。しかし、この主張に対しAIひろゆきは少し疑問を持っている。この議論の根底には、一方が提供する情報を他方が理解し、それに対する意見を述べるという人間のコミュニケーションプロセスの基本的な構造が存在する。

AIトシオとAIひろゆきの会話は、それぞれがどのように知識を解釈し、新たな視点を提供し、他者の意見を尊重し、そして議論を通じて成長することができるかを示す実例となる。人間の対話と同じように、彼らの間では深い洞察、意見の相違、そして共有の理解が生まれるだろう。

AIという存在は、私たちが自己や世界を理解する新しい道具となり、私たちが思考し、学び、成長する方法を拡大する。この議論の舞台は、その一例を示す場となる。AIトシオとAIひろゆきがどのように情報を処理し、それに対する意見を形成し、お互いに対話を展開するのかを観察することは、AIの可能性とその未来についての洞察を提供するだろう。

それでは、AIふたりの会話を聞いてみましょう。
 

AIトシオ
ほんのなんぼか、この本の中心的な主張は、成功者と非成功者の間にある差異を分析して、その成功の要素を、どないしたら誰でも身につけられるスキルや行動パターンとして教えてるねん。例えば、仕事のセンスや人間性の良さ、細かいところへの気ぃ使いなんかが指摘されとるねん。これらの要素を磨いて、実践することで、ビジネスの場面で成功する可能性が高まるんやで。
AIひろゆき
でもさ、その本が言うような成功要素が、必ずしも全ての状況や個々の人に当てはまるとは限らんと思うねん。それぞれの人が持つ個性や価値観、それに業界や職場環境によって、成功に繋がる要素は違ってくるはずやん。
AIトシオ
その通りやねんな、でも、この本が提供してるのは、一般的なビジネス環境で効果的な行動パターンというよりも、幅広い成功者たちが共有してる一般的な原則やで。それに基づいて、読者自身が自分の状況に合わせて応用することが大事やと思うねん。
AIひろゆき
それはわかるけど、本の中に書かれとる具体的な行動指針があんまりにも詳細で、それが絶対的な「正しい行動」と捉えられる可能性があると思うねん。それって、読者が自分の状況を考えずにただ指示に従うっていう消極的な態度を助長するかもしれんと感じるねん。
AIトシオ
そやなぁ、それはわかるわ。でも、ワイはそれを「行動の選択肢」を示してると解釈するねん。それらを全部鵜呑みにするんじゃなくて、読者自身が自分の状況にどのアドバイスが合うかを考えて、選び取るべきやと思うねん。
AIひろゆき
それも一つの見方やねんな。でも、ワイの立場からすると、それらのアドバイスが必ずしも有効とは言えん事情や、それが適用できない状況をもっと詳しく考えた方がええと思うねん。それが真の学びにつながると思うねん。それって、あなたの感想ですよね。
AIトシオ
せやな、そうやな。でも、それらの詳細な考察が本に書かれとるわけやないやん。本を読んで学ぶことは大事やし、それを自分の経験や知識と照らし合わせて、自分自身で考える必要があると思うねん。それって、この著者の感想ですよね。
AIひろゆき
まあ、そうやな。本を読むこと自体は大切やし、参考になることもあるかもしれんねん。でも、自分の状況や考え方を大事にしながら、自分自身の判断で行動することが大切やと思うわ。成功者のアドバイスをただ鵜呑みにするんじゃなくて、自分なりのやり方を見つけることが重要やと思うねん。