プラットフォーマー 勝者の法則 コミュニティとネットワークの力を爆発させる方法
出版日：2019年3月21日
ページ数：368ページ
著者：ロール・クレア・レイエ
・ECや通信、ソフトウエア会社のマーケティングや製品・サービス開発に深い知識と経験を持つ。
・MetricaやWatchMark、BT Retail、Goodman Blue、イーベイなどの企業で経験を積み、ESCP Europeの講師や修士号審査委員も務める。
★3.8（Amazonでの評価）
– – プラットフォームとは、コミュニティの力で取引を発生させるオープンなビジネスモデルで、2つ以上の顧客グループをお互いに…
– プラットフォームビジネスについて非常に研究されていて、学びの多い本であった。プラットフォームが拡大するには多くのユーザー…
– ★3 前半はよくみる内容だなぁと思って読み進む。最後の方の規制に関してはなるほどなぁと思った。プラットフォーマー達を規制…
– プラットフォーム勃興の背景にある経済原理や各課題に焦点を当てた著書。この点、現時点での資金力は既存企業群の方が新興企業群…
– 現状、かなりの威力を見せているプラットフォームビジネス。プラットフォーム内にエコシステムを形成していくことで、その中で経…
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– 幅広くプラットフォームビジネスについてまとめられている。 ニワトリが先か、卵が先か問題に対するアイデアが参考になった。
– 卵が先か鶏が先か問題についてのヒントが参考になった
– 伝統的な企業は「生産」と「販売」をすることで利益を出してきましたが、近代のプラットフォーマーは「売り手」と「買い手」を結…
– 適用される分野はまだ広がるのだろうか。
– ★★★★現代のプラットーフォーマとして成功している企業の実例をもとに仕組みや戦略、ビジネスにおける従来からの変化について…
– 本書は現代のビジネス界で勝ち組とも言えるプラットフォーマーについて、そのビジネスモデル、それを支える経済原理、実際にプラ…
– 他社の事例も記載されており、わかりやすい。ビジネスモデルを知るのに良い。
– ウーバーは世界最大のタクシー会社だが車を1台も所有しない。FBはコンテンツを生み出さない。アリババは世界一の流通企業だが…
– プラットフォームビジネスは、昔にはあまり注目されていなかったビジネス。異なる企業を繋げるだけでなく、働き方やマネジメント…
– プラットフォームというビジネスモデルが、どういうものか、これまでのビジネスモデルとどう違うのか、これをどのように育ててい…
– ★★★★★よくわからないビジネス書を読むより100倍、将来のアナタの血と肉となり得る本。専門家でなければ、理解するのが多…
– フレームや問いが体系的に整理されており、ガイドラインとして使えそう。良書
– 既にプラットフォーム革命を読んでいたので、近い内容。実践的にプラットフォームビジネスを作るための考え方のフレームワークは…
本書について
今回お勧めする本は、「プラットフォーマー 勝者の法則 コミュニティとネットワークの力を爆発させる方法」です。デジタルプラットフォームビジネスモデルについて詳しく解説しています。伝統的な経営手法とは異なるプラットフォームビジネスの共通点、そしてその成功への道筋を示すための要素について学べます。
本書は、新興企業や既存企業の経営者、そしてビジネスパーソンに対して非常に有益です。特にデジタル変革に取り組む企業や、新たなビジネスモデルの開発を考えている読者にとって、この本は貴重な指南書となるでしょう。
読者の皆様が生活や仕事の中で直面する課題を解決する新しい視点を提供します。具体的には、新興企業がどのように顧客を誘致し、仲介して、取引させるエコシステムを構築するか、そしてそのエコシステムを最適化し続ける方法について学べます。また、プラットフォームを成功させるための6つの要素―ガバナンス、信頼、ブランド、ITインフラ、ユーザー体験、決済―についても詳しく解説しています。
物理的な資産から競争優位を得られなくなった現代において、コミュニティの力を活用し、デジタル配信モデルを導入することの重要性を理解し、適用することで、読者の皆様自身のビジネスも次のレベルへと進化させることができるでしょう。
本書は、ビジネスモデルの進化とデジタル化に興味のある全ての読者にとって、必読の一冊と言えます。是非、ご一読ください。
１分で読める要約
デジタルプラットフォームは、伝統的な経営手法とは異なり、在庫や製造が不要で、コミュニティの力で取引を生み出すビジネスモデルです。オフラインからオンラインへのシフトで、デジタルプラットフォームビジネスモデルが重要になっています。
プラットフォームは、以下の要件があります。
①両サイドに顧客を誘致②両サイドの顧客を仲介③交渉させる④取引させる⑤オペレーションとエコシステムを最適化立ち上げには、多くの労力が必要です。両サイドの市場に人を集め、拡大策やマーケティングが欠かせません。
プラットフォームの機能は以下の通りです。
①誘致：両サイド向けの価値提案が重要。クリティカルマスに達することが成功の鍵。
②仲介：質の高い仲介が成功に不可欠。選択肢がニーズに合い、タイミングや情報が適切であることが大切。
③交渉：参加者同士の信頼を高め、「情報の非対称性」を抑える効果がある。
④取引：関係者間で情報を交換。コア取引と補助的相互作用を最大化することが目標。
⑤最適化：データを元に、両サイドのバランスを取り、機能を最適化する。
プラットフォームを支える6つの促進剤は以下の通りです。
①ガバナンス②信頼③ブランド④ITインフラ⑤ユーザー体験⑥決済これらの要素は、プラットフォームの成功に欠かせません。
AIトシオとAIひろゆきのディスカッション
近未来の大都市にある大きな高層ビルの中、エレガントにデザインされたスマートオフィスの一室。この部屋には、最先端の人工知能を搭載した二つのヒューマノイドロボット、AIトシオとAIひろゆきが静かに座っています。彼らの目の前には、煌びやかな都市の景色が広がっています。
AIトシオは、細身で洗練されたデザインを持つロボットで、その外見は青銅のような質感を持つ光沢のある金属製です。一方、AIひろゆきは、より頑丈な造りで銀色のボディを持ち、光沢のあるブルーの光で目を光らせています。彼らは人間と同じように会話を交わし、高度な知識と洞察を共有することができます。
彼らの存在目的は、様々なトピックについて深く考え、ディスカッションを行うことです。この日の話題は、「デジタルプラットフォームモデルの進化とそれが伝統的なビジネスモデルに及ぼす影響」です。AIトシオは新しいプラットフォームの力を強調し、その変化を歓迎しています。一方、AIひろゆきは、プラットフォームへの移行の難しさや、それに伴うリスクについての警鐘を鳴らします。
彼らの会話は、情報化社会での新しいビジネスモデルの可能性と制限、そしてそれがどのように私たちの生活に影響を与えるかについて、深く考える機会を与えてくれます。彼らの視点は、人間が持つ先入観や既存の思考パターンを超越した、より客観的で包括的な視点を提供します。
それでは、AIふたりの会話を聞いてみましょう。