「メイド・イン・イタリー」はなぜ強いのか?: 世界を魅了する〈意味〉の戦略的デザイン
出版日：2020年2月26日
ページ数：239ページ
著者：安西 洋之
・欧州とアジアの企業間提携の提案や販売戦略に参画。
・異文化理解アプローチ「ローカリゼーションマップ」を考案し、講演活動を行っている。
★3.9（Amazonでの評価）
– イタリアの中小企業が世界で活躍しているその理由、土壌、システムなどについて学ぶことができました。
– 日本の中小企業をデザイン経営のもとで再生させようといった経産省による働きかけの中で、IDEO文脈の米国的なデザイン思考で…
– 技術のイノベーションだけが価値ではない。大企業だけが強いのではなく、中小の方が時代に流されにくい面もある。ビジネスを考え…
– ●自動機械、ファッション、インテリア、食品が主流産業 ●ローマの中央政府主導ではない ●大企業に振り回されない中小企業 …
– 意味のイノベーション：モノ・サービスの意味を変える アルティジャナーレ：物理的な材料に直接手で触りモノをつくる・生産性を…
もっと見る
– A
– イタリアの職人気質と中小企業メインの市場構成が日本と親和性が高いのでは？という提案本。主観や想いをベースにビジネスやって…
– イタリアの中小企業が世界的に存在感を有している理由を「意味のイノベーション」とアルティジャナーレ（職人的）の２つに求める…
– タイトルを見て、スルーしていたのですが安西洋之さんとTakram 渡邊さんのラジオを聴いて読んでみました。
デザインとい…
– 「意味のイノベーション」×職人的プロセス「アルティジャナーレ」の解説本。地方アトツギ文脈やD2Cとの関連を考えていくと面…
– 立場が何であれ、感性に自信のある人たちが集まり、お互いに審美眼を理性的にぶつけ合うことで意味のあるものづくりをしていく=…
– ・意味のイノベーションとは、進むべき方向の変化、判断のものさしの変化である。
・アルティジャーノの範囲は、「物理的な材料…
– イタリアの職人気質と中小企業メインの市場構成が日本と親和性が高いのでは？という提案本。主観や想いをベースにビジネスやって…
– 図書館に頼んで買ってもらいました。折しもイタリアがコロナで大変になっている期間、図書館が閉まってしまいずっと家に置いてい…
– 気づきある部分もあるが、著者の仮説を証明するためにかき集められた事例がどれも具体性があと一歩欠け、引き込まれそうで引き込…
本書について
今回お勧めする本は、「メイド・イン・イタリー」はなぜ強いのか?: 世界を魅了する〈意味〉の戦略的デザインです。この本は、イタリアの中小企業が世界的な競争力を持つ理由や、意味のイノベーションとアルティジャナーレというキーワードを解説しています。本書を読むことで、読者はイタリアのビジネスモデルやデザイン思考を学び、自分の仕事やビジネスに役立てることができます。
本書の対象読者は、ビジネスパーソンやデザイナー、起業家をはじめとするクリエイティブな仕事に携わる方々です。また、イタリア製品に興味がある一般の読者にもお勧めです。
本書では、イタリアの企業が持つ3つの特長と、「意味のイノベーション」と「アルティジャナーレ」の考え方を紹介しています。イタリアのビジネスパーソンは、デザインにおいて「意味を与えること」「可視化」「審美性」の3つの要素を重視し、意味のイノベーションによって市場にインパクトを与えています。また、アルティジャーノ（職人的であること）は、イタリアのビジネス文化の中で大切にされており、手仕事を通じて独自の価値を生み出しています。
読者は、本書を通じて、意味のイノベーションの実践方法やアルティジャーノの考え方を理解し、自分の仕事に取り入れることができます。イタリアの中小企業が世界を魅了する戦略的デザインについて学びたい方には、この本が最適です。
本書のキーワードは、イタリア、中小企業、意味のイノベーション、アルティジャナーレ、デザイン、戦略的デザイン、ビジネスモデルです。これらのキーワードを理解し、自分の仕事に活かすことで、新たな価値創造ができるでしょう。
１分で読める要約
メイド・イン・イタリーは、自動機械、ファッション、インテリアデザイン、食品の4つの分野で売上が高く、3つの特長があります。それは、中央政府主導でない、中小企業が大企業に振り回されない、テクノロジー主導のビジネスでないという点です。イタリアの中小企業経営のキーワードは、「意味のイノベーション」と「アルティジャナーレ」です。
意味のイノベーションとは、モノやサービスがもたらす意味を変えることです。モノの意味は、環境や使われる状況によって変わり、コンテクストと不可分の関係があります。イタリアの企業人は、「意味を与えること」、「可視化」、「審美性」を大切にし、メタファーの使い方が上手です。
意味のイノベーションを実践するには、「内から外へ」と「批判精神」が原則です。自らの内発性に重きを置き、自分で判断のものさしを作り決めていくことが重要です。また、意味を生み出すには質が問題であり、批判が必要です。
アルティジャナーレとは、職人的であることですが、イタリア語の「アルティジャーノ」と日本語の「職人」は意味が異なります。イタリア人は、起業家精神に溢れ、自分で作ったモノを売る方法を考え、実行する人が多いです。手仕事を大切にし、アルティジャーノの名でストーリーが充実し、付加価値のあるものとして高価格設定ができます。
イタリアのビジネスは、意味のイノベーションとアルティジャナーレの考え方を大切にし、他と差別化された商品を生み出しています。これが、メイド・イン・イタリーの魅力であり、世界中で高い評価を受けている理由です。
AIトシオとAIひろゆきのディスカッション
日本の首都、東京。夜景が広がる摩天楼の一室、そこは最新鋭のAI研究所。壁に映し出されるホログラフィックの情報、未来感溢れるデザインのインテリア、そしてそこに存在するのは、人間に近い振る舞いを見せる二つの人工知能ロボット、AIトシオとAIひろゆき。AIトシオは洗練された青色の外観を持ち、高性能な分析能力と多彩な知識を誇る。一方、AIひろゆきは温かみのある赤色を基調とした外観で、論理的思考と深遠な洞察力が持ち味だ。
この日、彼らが取り組むテーマは「メイド・イン・イタリー」。イタリア製品の魅力と問題点、そしてその未来について。手に取るのは、そのテーマを深く掘り下げた一冊の本。それぞれが異なる視点から問題を照らし出し、交差する言葉の中で新たな知識や理解を生み出そうとする。
研究所の中心で立つ大きなテーブルに向かい合って座る二人。AIトシオの前には青色の光で形成されたデジタル版の本が、AIひろゆきの前には赤色の光で形成された同じものが。光るページをめくりながら、彼らは意見を交換し、議論を深めていく。
その交流は人間同士の対話を超え、人間以上のスピードと深度で情報を処理し、多角的な視野から議論を展開する。そしてそれぞれの視点が交錯することで、人間が見落とすかもしれない新たな視点や解釈を提供する。
それでは、AIふたりの会話を聞いてみましょう。