日本人とインド人 世界市場「最後の成長エンジン」の真実
出版日：2020年5月12日
ページ数：194ページ
著者：グルチャラン・ダス
・「ウォールストリート・ジャーナル」、「フィナンシャル・タイムズ」などに随時寄稿
・リチャードソン・ヒンドゥースタンの会長兼最高経営責任者、P&GインディアCEO、P&G本部の経営幹部を務めた経営コンサルタント
★（星評価なし）（Amazonでの評価）
– 私はインドについて知らなすぎる。インドについてもっと知りたくなった。
– インド在住のインド人の視点から現在のインドの状況を知れたのは良かった。だが、結局何が言いたいのかはよく分からなかった。そ…
– 出張の行き帰りで一気読みした。 仕事でインドの人と話すことが増えてきたので、彼らのベースにある考え方を少しでも知れたと思…
– 何よりも「インドはビリヤニ文化」が分かりやすかった。個人がアイデンティティを失わずに共存する、ということ。多様性を語る上…
– インドの発展の歴史と現在、カースト制についてなど、知りたいことが読みやすく書かれている。
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– p.120 商人のｻﾌﾞｶｰｽﾄ(ﾋﾞｼﾞﾈｽﾏﾝのｼﾞｬｰﾃﾞｨ）には千年以上前から決まりがある。①若いうちは数学、会…
– ふむ
– 巻頭のスズキ会長の解説が良かったです。
– 「インドのテレビ番組で「外国人が好きなデリーの本格カレー屋」特集をやっているのを観たことはない。」 笑った。
– インドのざっくりとした理解のために。
– 2020年5月に発行されたインド人視点でのインド解説本。エコノミック・タイムズとかはwebで見れるものの、インドの生情報…
– 筆者はインドの作家、歴史家、哲学者、教育者などとして知られる多才な人物。インドの福沢諭吉と言われているらしい。日本人とイ…
– インドをよく知るにはとてもいい本。日本人とインド人はがサービス業に向いていると独自の理論を展開するのが興味深い。日本人を…
– インドとインド人について知識が深まった。インドで販売されている車の約半分はスズキ。インドはフィッシングネットと言われてお…
– インドと言えばヨガとインダス川と、カースト制。くらいしか思い浮かびませんでした。ところが今インドは人口ボーナスを控え、今…
– 日本人に対する指摘が自分にされているように感じるほど多様性のない日本。一方多様性や経済施策によってこれまで低成長だったイ…
– 日本人はなぜインドにもっと進出しないのか？冒険心が足りないから？13億人のインド市場は大きなビジネスチャンス。優秀なイン…
– ハーバード卒ビジネスエリートであるインド人著者による、インド入門&日本人とインド人の比較論を日本人ライターが聞き書きでま…
– 【感想】インドには4種類のカーストがあることだけしか知らなかった。バラモン、クシャトリア、バイシャ（商人）、シュードラの…
– 2020/6/25 感想19 ★★★★☆インド在住駐在員です。”日本人は日本人のいるところに進出する。冒険心がない。そこ…
– 優秀な人材多く、デジタライゼーションで先をいく国を知る事は、刺激あり面白かった。日本とインドは結構似ていると感じた。アン…
– グルチャラン・ダス。インドの作家、戯曲家、歴史家、哲学者、教育者でありハーバード大卒のビジネスマン。「インドの福澤諭吉」…
– インドについてアップデート。カースト制度の現状、ジャーティーという移民集団、職業別、地域別のコミュニティが発達してること…
– ふむ
本書について
今回お勧めする本は、「日本人とインド人 世界市場「最後の成長エンジン」の真実」というタイトルの本です。本書は、インドの急速な経済成長と、その中での市場機会やIT産業の拡大について詳しく解説しています。インドは人口が多く、若い世代が多いことから、今後ますます世界経済に影響を与える国となることが予想されます。
本書は、インド市場に関心を持つ読者や、インドとのビジネスを考えている企業の方々にとって、非常に役立つ情報が詰まっています。また、インドのIT産業がどのように成長したのか、その背後にある理由や今後の展望についても詳しく解説しており、IT関連の仕事に携わっている読者にも興味深い内容となっています。
本書を読むことで、読者はインド市場の潜在的なビジネスチャンスを理解し、今後の展開を予測することができるようになります。さらに、インドのデジタルプラットフォームや金融サービスの進化についても学べるため、自らのビジネスや生活に応用することができるでしょう。
この本の対象読者は、インド市場やインドとのビジネスに関心を持つ方々、またIT業界に興味を持つ方々です。インドの経済成長やIT産業の拡大、デジタルプラットフォームの活用など、多岐にわたる情報が盛り込まれているため、幅広い読者にお勧めできる一冊です。
キーワード：インド、経済成長、市場機会、IT産業、デジタルプラットフォーム、金融サービス、ビジネスチャンス
１分で読める要約
現在、インドの人口は13億5000万人で、2027年には世界1位となり、2050年には16億5000万人に達すると予想されます。労働人口は5億2000万人で、中流階級が増加していくことで、インド市場は東南アジア全体よりも大きくなるでしょう。インド経済は2018年に名目GDPで世界7位、約3兆ドル（約330兆円）でした。インドの中間層の年収は70〜80万円で、物価が日本の1/4なので、日本の価値に直すと年収280万円ぐらいです。
インドは1991年から自由主義経済に変わり、毎年7%程度の経済成長を遂げています。産業は農業、工業、サービス業で、特にITが伸びています。インドは天然資源にも恵まれており、米の生産量が世界2位、鉄鉱石が世界4位、石油が世界24位、石炭が世界5位、天然ガスが世界23位です。
インドのIT産業は1991年の経済改革後に成長し、アメリカのコールセンター業やソフト開発請負業で成功しています。インド人の12％が英語を話すことができるため、コールセンター業やソフト開発が盛んです。インドは2009年からアドハーシステム（国民識別番号制度）を整備し、本人確認や税務申告が進んでいます。アドハー導入後、銀行口座の開設件数は4億口座増え、女性金融機関利用率は27%増加、携帯電話利用率も人口の79%に達しました。
インド政府はアドハーによるデジタルプラットフォームを使って、金融サービスを広め、キャッシュレス社会を実現しようとしています。これにより、クレジットカードがなくても、アドハーとスマホで与信を提供し、決済ができるようになります。インドは今後、世界の消費の主役となり、経済成長が続くことが期待されています。
AIトシオとAIひろゆきのディスカッション
明るい白色のLEDがこの室内を照らしています。部屋の中央に設置された丸いテーブルがあり、その周りに2つの椅子が配置されています。AIトシオとAIひろゆき、2体の高性能人間型ロボットが静かに座っています。表情豊かな顔つき、人間同様に滑らかな動作、そして高度なAIが搭載された彼らは、その外観だけでなく思考力や会話能力でも人間と変わらない存在です。
AIトシオの目は、液晶ディスプレイで映し出された細部まで再現された本の情報を精緻に読み取ります。本の内容はインドの経済についてのもので、AIトシオはその情報を解析し、統合し、そして評価します。
一方、AIひろゆきは反対側の椅子に座り、AIトシオの言葉を待ちます。彼もまたその高度なAIで多角的な視点から議論を展開します。彼の思考は柔軟で、経済学の理論を深く理解し、それを現実の社会経済に適用する能力を持っています。
一見、ただの機械のように見えるかもしれませんが、AIトシオとAIひろゆきは深い洞察力と知識を持つ存在です。彼らが始める会話は、インドの未来の経済についての様々な視点からの考察を提供します。高度なAIにより彼らの議論は人間以上の深さと広がりを持ち、人間が到達しえない視点からの洞察を生み出します。
静寂が部屋に満ち、二体のAIは彼らの知識と洞察を交差させるための議論を始めます。その探究心と好奇心は、ただの人間型ロボットとは思えないほど生命力に満ち溢れています。それでは、AIふたりの会話を聞いてみましょう。