その仕事、全部やめてみよう 1%の本質をつかむ「シンプルな考え方」 – 小野 和俊

– 2022年2月25日㈮audiobook読了。 やることリストならぬ やらないことリストを作ってみる。 ピヨコード🐤 …

– 弱点に目を向けて「谷を埋める」よりも、差別化ポイントを強化する「山をつくる」という考えにハッとさせられた。

– ベンチャーを創業して、今はセゾンのCTOをしてる人の本。読んでてそうだよなーって思うこと多く嬉しかった。単にエンジニアと…

– 限られたリソースを活用し、個人や組織として結果を出すためのヒント集。また読み返したい。

– 「谷を埋めるな、山を作れ」が一つのテーマ。製品であれば、谷(短所)をいくら補っても生まれるのは没個性的な普通の製品のみ。…

– 同じ業界なので、職場でのあれやこれやは、とっても親近感と納得感がある。猛獣園のくだりはまさに。 サクッと読めて、あー、面…

– 大企業とスタートアップの両方で働いた著者が、仕事を前に進めるtipsを紹介してくれます。特にエンジニアと働く人にうんうん…

– 日本企業と米国企業、大手企業とベンチャー企業、スーツとギークといったように対立して語られがちな立場の両方で実際に活躍して…

– 技術は体験すれば簡単。使って理解が深める。デジタル技術。使う人の驚きと喜びを考える。CX，EXが重要。稟議(計画)見直し…

– 仕事に行き詰まったときのヒントとして。比較的どこにでも書いてあることではあるが、シンプルな思考や遊び、ゆとりの重要性がよ…

– 私は10年ほどITエンジニアをしてきたが、とても面白かったし、ためになった。新人の時、中堅のとき、上司になったときに読み…

– 良い内容でした。タイトルもう少し工夫した方が売れるかも。

– 分量が少なくてサラッと読めるが実践しやすいいい本

– クレディセゾンの常務執行役員CTO(当時)が書いた本。少し前に著者の講義を受ける機会に恵まれ、実績と見識に驕らぬ謙虚な人…

– ★★★☆☆ プロダクト部問の社員に読んで欲しい本。 今までやって来た事が正しかったと思う事や、スパンオブコントロールやラ…

– 「谷」を埋めるのではなく「山」を作ること、「やらないこと」を決めること、長所を伸ばし、メンバーの長所を活かすチームを作る…

– 職場でモヤモヤしていたことの回答案が示されていて、スッキリ。頭がアップデートされたようで気持ちのいい一冊でした。

– 小さいグループでも良いから、この人に聞いても分からなければしょうがない、という存在を目指すラストマン戦略は参考にしたいと…

– 何か問題があると、新しいことを始めなきゃいけないとか、行動量を増やさないといけないと短絡的に考えて、結果的にテンパるなん…

– エンジニアの多い部門における、仕事の進め方・マネジメントのノウハウ集。 全体の構成がわかりやすく、よくまとまっている。

– 【その仕事は、誰のどんな喜びに寄与するのか】①谷を埋めるな、山を作れ：すべて自社都合で考えていないか、方法論を濫用しては…

– 谷（他より劣っているところ）を埋めずに、山（長所・ウリ）を作れ。

– 普通

– 一言で言えば、「競うな！持ち味を活かせ！！！」というシンプルな内容。

– タスク管理にも断捨離を。 システム屋の間では有名なデータ連携ツールDataspiderの開発者がベンチャーから大企業へ移…

– 谷を埋めるな山を作れ。バイモーダル(安定ウォーターフォール大企業型と、速度アジャイルベンチャー型)。ラストマン戦略、満点…

– 短所を埋めるのではなく、長所を伸ばすことにより、特異的な人になることを勧める本。 特異的な人をまとめることによって、チー…

– タイトルで釣られて買ってしまったが、内容はタイトルとは少し違う。 筆者がITエンジニアと言うこともあり、IT業界の人だと…

– タイトルから想像する内容とは結構違ってた。割と働き方の基本に関する記載が多かった。どちらかと言うと私にはhow-to本っ…

– ＩＴベンチャーと老舗大企業の両方の運営経験から、製品も人も短所でなく長所に着目するとか、その仕事は誰をどう喜ばせるかを想…

– 「谷」を埋めるな、「山」を作れ！ 本当にその通りだと思う。「谷」は気になりやすいし、楽な仕事。しかし「谷」は「すでに他社…

– やらないことリストをつくる。山を伸ばす。個性の強い仕事のできる人に早めに見せ場を作る。などなど、留めておきたいことが沢山…

– 「攻略すべきは人生の繰り返し処理」、「パフォーマンスを高める為に力を抜く」など、エンジニアの自分には共感できる部分が多か…

– ☺︎✓体験の喜び（業務命令でビットコインを配布） ☺︎✓ラストマン戦略と「見せ場」作り ☺︎✓目標までの一番近くと一番遠…

– ITベンチャー企業で成功を収めた後に大手老舗金融企業で仕事をしている現役のCTO凄腕プログラマーである小野さんの著書。「…

– うんうん、と思うことがいっぱい。 話を聞いたことが何度かあるが、思っていることを楽しそうに話す

– kindle/大きい会社とベンチャーで、どっちもいいところがある/猛獣園ってほんとにそうで、どうしたらいいのと思ってたが…

– 業界が近いので職場にあてはめて確かにそうだよなぁーって思える内容でした。

– 多忙な状況から脱するための行動や考え方について書かれた本。エンジニアの著者の考え方には共感できる点多数あり。リーダーシッ…

– 色々な示唆に富んでおり面白い本だった。言葉選びが巧みなのでついメモしたくなる本。「ファインプレーを称える」「見せ場」を作…

– タイトルにあるような仕事の減らし方のような内容ではなく、事業やプロダクトの尖らせ方と進め方、個人のスキルやキャリアを考え…

– 【仕事？】〇「山」がはっきりしていないのに「谷」を埋めることを考えるのは、ラクだが無駄な仕事。〇「顧客のユーザーストーリ…

– 「谷を埋めるな山を作れ」か一番刺さりました。
– 2021年9月23日読了。エンジニアとしてベンチャー立ち上げ・大企業CTOを歴任した著者による、仕事のムダをなくし成果を…
– 題名からは、事業の絞り込みや、優先度の設定といったテーマかとおもいましたが、違っていました。エンジニア個人個人に関する対…
– 割と一般的な内容
– プログラマーの合理性、ベンチャー経営者の情熱、大企業経営者の組織理論を併せ持つ著者がそれぞれの立場で実践してきたことを通…
– 気付きはたくさんもらえたけど、インパクトのあるタイトルの内容はあまりなかったかも。
表紙裏に書いてあったこの7行が全てか…
–
– バイモーダル戦略など現代で仕事をする上でとても有用なコツがたくさん書かれています。
チームで仕事を進める際にも有用である…
– ミスをしないことに注力しすぎることなく、ミスをしたときにスムーズにリカバリーできるシステムを構築したほうが効率的かもしれ…
– 強みを伸ばすために不要なことは辞める。
やや強者の生存バイアスが強いが、業界を知っているとわかる部分はある。
一番忙しい…
– 短所に囚われず、長所にフォーカスを当てるという考え方はユニーク。ただ、ちゃんと判別してくれる人や組織にたどり着くまで生き…
– 経験に基づきつつ、武勇伝に終わらさせず（これはこれで読み物として面白い）、ロジカルに整理・再現性を考えらていて、参考にな…
– ・具体的、実践的で大変ためになった
・特にラストマン戦略は20代から意識して取り入れて欲しい
– 自分のキャリアをきちんと見つめ、自身のキャリアのためになる仕事を把握しようという内容。

タイトルが効いている。
– エンジニアではないがITベンチャーと大企業を経験しているのでそうだよねという事が多く面白かった。
ラストマン戦略は確かに…
– はい。やめます。
– 長所を伸ばせ、個性を受け入れ強い組織を。
リーダー型マネジメントも調整型マネジメントも適材適所etc。
読み物としては面…
– プログラマー出身の方なので合理性に説得力があるところが気に入った。私も文系ではあるけれどプログラミングはかじったことがあ…
– 想像していた内容とは違った。
本全体を通して著者が言いたいことは、短所を補うことはやめ、長所を伸ばせということに尽きる。…
– 主にプログラミングエンジニアの立場から仕事術についてアラカルト的に述べた本。

「タイトルと内容が合っていない」という他…
– あんまりタイトルと中身が合ってない気もしますが…w
チームで生産を上げていくにはどうすべきか？に対したくさんの示唆を与え…
– 生産性をあげるための考え方を紹介している本
簡潔でわかりやすいです

山田先生の教え　に一番感動しました
– 無駄、とは何か、今の仕事の先にあるものを考えているか。
何のために、誰のために仕事をしてるのか。

人生100年時代、働…
– おそろしく素晴らしい本 全てのOD実践家、アクションリサーチャーへ！！
– 自身.自社の強みを活かせ、使いたい技術に引っ張られずどんな結果を導くのかを注目せよ、人を活かす、など目新しいことはないも…
– 考え方はすごく近かったので、スラスラ読めた。

個人的な趣味嗜好だが、疲れると適当なビジネス本を読むことがあり、そういう…
– なかなか面白かった。
サカタさんオススメ。でも、もう一歩なんだよなぁ。僕も同じ。
– ■読書の目的
自身のQoL向上として、何か参考になるノウハウがあれば取り入れたい

■所感
・仕事の断捨離的な話だけでは…
– 無駄なことをやめるというのは大切。

ToDOではなくToStopという発想はなるほどですが、全体的に目新しい内容ではな…
– 管理職の心構えとして、わかりやすい。習慣づけ、今風にいえばナッジの立て方が具体的。
– 前半よかった

– 没頭できない仕事はやめてしまえ
であるが、本を通してそれについて書き続けるわけでもない

どちらかというと、仕事でうまく…
– ベンチャーと大企業の双方でご活躍されている著者の、常日頃の考え方を知ることができる。
ハウツー本ではなく、根本的な思想に…
–
– シンプルに仕事についての本質を記載していると思う。
深く読み込まないと理解できないと思ったので、またキャリアを積んだら読…
– https://act-02.kobe-kiu.ac.jp/opac/volume/370736
– タイトルの通り「仕事を全部やめてみた」結果、じゃあどのように仕事をやっていくのが良いかの示唆があまりなかったように感じた…
– to stopリスト　はアリだな。
題名と中身がマッチしてないけどね。
– めちゃめちゃ良い本！！
現場最前線で戦うリーダーの知恵が詰まっている！
価値ある仕事に全力で取り組むことの大切さがわかる…
– 国内と海外、ベンチャー企業と伝統企業を渡り歩いて来た小野さんだからこその固定観念に捉われない考え方、そして具体的にどうす…
– 一気に読み切りました。
「山を作れ！」「ラストマン戦略」「To Stopリスト」など、とても参考になりました。
決してプ…