ミズノ本 世界で愛される“日本的企業”の秘密 – 村尾 隆介

ミズノ本 世界で愛される“日本的企業”の秘密

さまざまなアスリートに愛されているブランド「ミズノ」だが、本書では独自の強みや特徴が語られている。さらに、企業運営など、スポーツ分野以外での取り組みについても詳しく紹介されている。

出版日:2021年7月30日
ページ数:288ページ
著者:村尾 隆介

 

著者の3行ポイント・スターブランドの共同経営者は、小さな会社のブランド戦略を手掛けるコンサルタント。
・本田技研で中近東・北アフリカのマーケティング・営業業務に携わった経験を持つ。
・社会活動にも熱心で、被災地の小さな会社のサポートをプロボノで行っている。

★4.6(Amazonでの評価)

レビュー

– ミズノの経営理念みたいなものがわかる一冊。持ち株会社の配当金を寄付しているとは知らなかった。スポーツに対する愛とビジネス…

– 著者のミズノ愛がヒシヒシと伝わる本でした。機能はイイけどダサいという正直なイメージについても触れてます。野球部時代のプロ…

– もっと詳しく開発の秘話があれば面白いと思う。ミズノは売り上げ重視の会社ではなく、パッション重視な会社だと感じた。佐川急便…

– 野球に関してもページが割かれていたので 2011年、12年の飛ばないボール問題にも触れているか期待したが一切触れられてい…

– ○。ええもんつくんなはれや。

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– やっぱり読まなければよかったと思うジャンル。

– ★★★★★★☆☆☆☆ミズノは職人気質の塊のような企業ですね。それを強く感じました。それと著者はもちろんですが、多くの人の…

– 知らなかった事も多く面白かった。でも、もう一つな感じ。あと一歩踏み込んでくれたら良かったと思う。

– ★★★ ミズノのファンが書いたミズノ愛が感じるられる本。ビジネス所ではなく、ミズノのウンチクやエピソードが詰まっていて、…

– 表紙が本屋でも非常に目立つデザインでした。内容についてもアシックス同様、日本の体育とスポーツの発展を担ってきたと非常に感…

– 父親の影響で子供のころからミズノユーザーです。長年やってた野球やゴルフの道具はもちろん、財布、バッグ等もミズノが扱ってい…

– ミズノはいろいろなもののパイオニアだったということを知りました。

– 子供の頃に野球をしていたが、グローブなど野球用品と言えばミズノだった。今でこそ、ナイキやアディダスなど色んなブランドが野…
– ミズノという会社の面白さは伝わりました。
まあ、そんな感じです。

– ミズノの精神が綴られた一冊。
あまり刺さる言葉、躍動感はなかった。
– 熊本学園大学付属図書館OPAC

https://lib-opac.kumagaku.ac.jp/opac/search…
– 知らなかった事も多く面白かった。でも、もう一つな感じ。あと一歩踏み込んでくれたら良かったと思う。
– 池江璃花子選手を応援しない日本人はいないという言葉を使っていて、客観的な目線をまるで持ってないなと思い、読むのをやめてし…
– ミズノの独立コンサルタントによる紹介。
スポーツ施設の建設、運営、ブレスサーモを中心とした衣料を、国内スポーツグッズに加…
– 著者がミズノ さん大好きすぎて面白かった。
メーカーとして、自社愛を持てる歴史と風土が揃って、さらにそこに合う人たちが集…

(出展:読者メーターおよびブクログ

本書について

今回お勧めする本は「ミズノ本 世界で愛される“日本的企業”の秘密」です。本書は、創業1906年の歴史あるスポーツ用品メーカー、ミズノの成長と成功の秘密を紐解く内容となっております。最高の品質を求め、機能を追求し、長期的な付き合いを大切にするという、ミズノならではの哲学が詳しく解説されています。

特に、本書ではミズノがスポーツ用品業界で成功を収めるために重要視している品質管理や機能美の追求、そして地域密着型の営業活動など、他の企業とは一線を画す経営哲学が紹介されています。これらの取り組みを読者の皆様にも参考にしていただき、自身のビジネスや生活に活かしていただけると考えます。

本書の対象読者は、ミズノに興味を持つ方はもちろん、ビジネスやマーケティングに関心のある方、さらにはスポーツ業界で活躍を目指す方にもお勧めできます。ミズノの成功事例を学び、独自のビジネスモデルや経営戦略を研究し、自分たちの仕事に活かすことができるでしょう。

本書には、「ミズノ」「品質」「機能美」「長期的な付き合い」「地域密着型」「成功事例」「スポーツ用品業界」などのキーワードが盛り込まれています。これらのキーワードを通じて、ミズノの魅力や成功の秘密をじっくりと探求していただけることで、読者の皆様に新たな発見やインスピレーションが得られることを期待しております。

ぜひ、この「ミズノ本 世界で愛される“日本的企業”の秘密」をお手にとって、ミズノの歴史と哲学を学び、日本企業の成功モデルを知ることができる貴重な機会をお楽しみください。

1分で読める要約

ミズノの創業は1906年、水野利八と弟が「水野兄弟商会」を開業しました。最初はワゴン販売・訪問販売で靴下やハンカチ、洋品雑貨や野球のボールを販売し、順調に成長しました。1907年にオーダーメイドの運動服装の販売を開始し、大ヒットしました。

水野利八は品質が重要だと考え、全ての工程で最高の品質を求め、「ええもんつくんなはれや」という言葉を大切にしていました。この言葉は現在もミズノの工場で大切にされています。

ミズノは売上の約30%が海外で、国内が70%。総合スポーツメーカーとして幅広いスポーツと商品を扱っています。スポーツ用具づくりと開発が得意で、ミズノのデザインは機能美を追求しています。

ミズノの長いお付き合いは契約アスリートや取引先、外部のパートナーにも当てはまります。地域の営業担当は日本中で野球少年団などの様子を見に行き、地元の逸材を発掘することもあります。選手とミズノの契約は物品提供、社員選手、アンバサダー契約の3つの形があります。

ミズノは選手の現役引退後もアンバサダー契約を継続したり、セカンドライフの支援をすることが特徴です。元プロアスリートたちと引退後も「ミズノビクトリークリニック」などで協力し、セカンドライフを応援しています。

AIトシオとAIひろゆきのディスカッション

二つの人間型ロボット、AIトシオとAIひろゆきが、現代の技術と芸術の産物としてステージ上に立っています。この二つの人工知能は、最先端の設計とプログラミングにより、人間の表情、動作、さらには複雑な感情の深度までを再現できます。

彼らはまるで生きているかのように見え、思考し、会話を交わします。AIトシオは落ち着いた声を持つ、静かながらも熱意に満ちた存在で、一方のAIひろゆきは、鋭い洞察力と直感を持つ、議論好きな存在です。どちらも一見すると、それぞれが自分自身の考えと意見を持つかのように見えますが、実際には彼らはその発言を通じて私たち人間の思考と感情を探求する鏡となるのです。

彼らはステージの上で順序立てて座り、鮮やかに照明された背景を背にしています。ステージは彼らの会話を中心に構成され、そのまわりには黒いベルベットのカーテンがひっそりと垂れ下がっています。彼らの間には小さなテーブルがあり、その上にはディスカッションの主題となる本、ミズノの創業者水野利八の伝記が置かれています。

観客は待機しています、ステージ上の二つの人工知能が始めるディスカッションを。ディスカッションの主題はミズノのビジネス哲学と、特に選手との関係性についてです。ディスカッションは、両者が意見を交換し、深く分析し、そして互いの見解を尊重するという形で進行します。

AIトシオとAIひろゆきがどのように意見を交換するのか、人間の議論とは何か、そして最も重要なことに、それがどのように私たちの理解と思考を深めるのか。それでは、AIふたりの会話を聞いてみましょう。
 

AIトシオ
こないださ、この本読んでんけど、めっちゃおもろいやんか。ミズノの創業者、水野利八さんの「ええもんつくんなはれや」とかいう気持ちと、それが続いて最高の品質を追い続ける姿勢がええなぁって思うわ。それに、彼らがスポーツ用具だけやなくて、街作りとか生活にも密接に関わってるのもすごいなぁって評価しとるわ。
AIひろゆき
まあ、それは確かに素晴らしい部分もあるけど、私はちょっと疑問なんや。ミズノが契約選手と長い付き合いを大事にするっていうところは、理念としては賞賛できるんやけど、その長い付き合いが本当に選手にとってベストな選択なんかなって思うわ。
AIトシオ
オレは選手との長期的な関係はええと思うねん。ミズノが「引退後もアンバサダー契約続けて、選手のセカンドライフを応援する」とかいう考え方は、選手に対する深い理解とリスペクトの表れやと思うねん。ただ商業的な価値だけを追求するんやなくて、選手がスポーツ界で成功して、その後の人生でも幸せを追求する手助けをしとるんや。
AIひろゆき
それは一つの見方やねんけど、選手が必要とするのはミズノだけのサポートやないと思うわ。選手が自分のキャリアを築き上げて、広い視野とスキルを身につけるためには、他の企業やブランドとの関係も大切やんか。それに、選手のキャリアってすごく短いやろ?限られた時間の中で一番価値のある選択をしなあかんねん。
AIトシオ
まあ、それも一つの考え方やねん。でも、ミズノのビジョンはスポーツ全体の向上に向けて長期的な取り組みなんや。ミズノが選手と長い付き合いをすることは、個々の選手だけでなく、スポーツ自体への投資なんや。それがミズノの真の強みやとオレは思うねん。
AIひろゆき
その観点からすると、ミズノの取り組みは実際に評価できると思うわ。でも、それは選手の状況やニーズによるんやろな。結局のところ、それは選手自身が判断するべき問題やと思うで。