戦略PR 世の中を動かす新しい6つの法則 – 本田 哲也

戦略PR 世の中を動かす新しい6つの法則

PRの目的は、人々の行動を修正することである。しかし、情報過多で消費が激しい中で、どうすれば彼らの理解を変え、チャンスを開くことができるのだろうか。

出版日:2021年8月20日
ページ数:294ページ
著者:本田 哲也

 

著者の3行ポイント・本田事務所代表取締役であり、PRストラテジスト。
・『PRWEEK』誌によって選出された世界でもっとも影響力のあるPRプロフェッショナル300人の一人。
・フライシュマン・ヒラードやブルーカレント・ジャパンでの経験を経て、国内外の企業との実績多数。

★4.1(Amazonでの評価)

レビュー

– ★属性順位逆転=生活者が求める要因の変化。速い競馬→強い競馬など★では速いよりなぜ強いが良いのか。良い競馬=強いの論拠こ…

– 「商品を買いたくなる空気をつくる」これが戦略PR。これだけでも覚えておけば大丈夫

– 商品をつくるより、買う理由をつくる/ いい◯◯の社会常識を変える/ 関心テーマ…商品便益×世の中の関心事×生活者の関心事…

– PRの究極の目的はなかなか変わらない定着した習慣や思い込みによる行動を変えること=Behavior Change。その立…

– 1読では理解できなかった

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– 日本はPRが苦手である事、PRの目的構造はPublicity→Perception Change→Behavior Ch…

– noteに感想を書いているのでよろしければどうぞ 世界征服はできないけど、パンを買わせることはできる―「最新版 戦略PR…

– **売りたい商品について、いかに世間や生活者の関心と結びつけるか。その三者を結ぶテーマを見出すことが重要。/NFLはコア…

– めちゃ良い。PRってリリースすることそれ自体がKPIになっている節があり、リード獲得にほとんど寄与してなくても打った事実…

– 広報とPRの違いが知りたくて読んだ

– 難しい横文字に括弧書きで意味が書いてある文章がやさしくてスッと頭に入ってきました。感動。ベネフィット、エビデンス、インサ…

– パラパラ読んでしまったので、再読しよう!!

– PRはムードメーカー、ふむふむ

– 広報の本3冊目。の中では一番面白かった。まずは、広報というものを考える際のフレームワークのようなものを得れた気がする。関…

– 商品便益、世の中の関心事、生活者の関心事とメリットの3つから、関心テーマを調理し、潜在ニーズの顕在化、あるいは関与度の向…

– カテゴリ内のいい商品、の定義を変えること。買われる理由のファクトを探して広めること。内容だけでなく、広める方法も、難しい…

– 事例が多くて分かりやすかった〜これをどう活かし実践するかが大事なのですが…。

– 事例が豊富で非常にわかりやすい内容。PR初心者としては、何度か反芻して飲み込みたい濃厚な内容でした。

– PRは広告とは別。 社会の考え方を変えて自社にメリットを生み出すやり方。 恣意的なものではなく、気づかない時代背景を顕在…

– 大変参考になりました。

– お仕事の勉強用。戦略PRについてかいてある本の中で一番参考になり、応用がきく。「会社の広報部門について知りたい」人向けと…

– 2年ぶりに読んだけれど、改めてこの本には原則が書かれていると思う。事例は刷新されるだろうけれど、この原則のフォーカスする…

– マーケに携わる人なら読んで損はないと思う。顕在化してるニーズを動かすのすらままならない身だけどとても勉強になりました。

– PRの目的は消費者だけでなく周囲の利害関係者と良い関係を築き維持していくこと。そのために、知らせ、考えさせ、行動の変化を…

– behavior change のための戦略的、意図的手段の考え方と実例

– 広報に異動が決まったので、読んでみた。仕事が具体的にイメージできてよかった。

– behavior change 商品を売る→ストーリーを売る→人々の行動を変える

– 売らんかな、というよりは、空気を動かすPR。なかなか面白い事例がたくさん。ネオナチのパレードを追い出した作戦、なかなか見…

– 大小の社会関心をきめ細かくとらえそれをうまく活用することで人を動かし目的達成につなげていくことこそが本来のPRの醍醐味だ…

– 実践として落とし込むには練習が必要でまだまだ身についているとは言えませんが、PR戦略をするにあたってこういう考え方を土台…

– 企業が実施するPRの本 広告とは異なり、ユーザーの自然な声を引き出せるか、行動や価値観の変容を出来るかという目的の元、6…

– 気になるところ、仕事の発想につながるところのページの角を追っていたら、ほとんど折っていた。何度も何度も読んで企画提案の発…

“- 人間の心理をつくと、それはその人に撮って弱い。””偶然””だと人は言うけども、それはきちんとロジックにしたがった戦略PRなの…”

– 一言でPRといっても、単発の広告だけで終わるのではなく、こんなに文脈が考え出されて発信されるべきなんだということがすごく…

– かつての物が売れていた時代と異なり、現代は買う理由ってなんだろう?戦略が必要。消費者に買う理由をしっくり納得させるのがP…

– 事例を多用しつつ、説明はポイントを絞ってコンパクトにまとめている。業界外の自分にとっては展開が少し速く感じたかな。

– あんまり面白くない

– PRの役割は、買う理由の創造であり属性順位転換を用いて行う。目的は行動変革であり、publicity→perseptio…

– 漠然と感じてきたものを非常にわかりやすい言葉で表現して頂けている所に好感。横文字の頭文字繋げただけとか、やたら長いカタカ…

– 宣伝ではなくPR、機能や長所の説明ではなく位置の転換と新しい評価軸の策定、と新しいアングルを形成することで消費者に行動を…

– 氷が溶けたら春になる。

– 戦略的PRのいろは本。ふだん読まないジャンルなので新鮮。戦略的PRの要素は「おおやけ」「ばったり」「おすみつき」「そもそ…

– あれから?年、戦略PRも進化しているのね、と思った。広告換算値で効果を語るのは禁止、ビヘイビアチェンジなど、より本質に近…

– 読みやすいが故に、読み流してしまう。PRの知識がゼロの人も対象と言っているがある程度の知識や実践経験がある人が、知見を体…

– おもしろかった。 「空気を変える」、「Behaviorを変える」働きかけは、広報、PR担当者に限らず、今活かせる事は多く…

– 洗濯洗剤が洗浄力で戦っていたところに実は雑菌すごいよねというデータと共に除菌力がある洗剤を出して競合に勝つPRを行なった…

– 借りた

(出展:読者メーターおよびブクログ

本書について

今回お勧めする本は「戦略PR 世の中を動かす新しい6つの法則」です。この本では、情報洪水と消費飽和の時代において、商品やサービスの買う理由を創出する戦略PRについて解説されています。戦略PRの目的は、「ビヘイビアチェンジ(行動変容)」を引き起こすことで、消費者の行動を変えることが目的です。本書では、社会関心を「料理」する方法として、商品便益、世の中の関心事、生活者の関心事とメリットの3つの要素を結ぶ「関心テーマ」を見出す方法を提案しています。

本書は、マーケティングやPRに携わる方や、自社の商品・サービスをより効果的にアピールしたいビジネスパーソンにとって非常に有益です。読者は、本書の戦略PRの手法を自身のビジネスに適用することで、商品やサービスの魅力を最大限に伝えることができます。

また、本書は、消費者の心理や行動に興味を持つ方にもお勧めです。戦略PRを通じて、どのように消費者の行動を変えることができるのか、また、どのように商品やサービスの魅力を伝えることができるのか、その方法について学ぶことができます。

本書のキーワードには、戦略PR、ビヘイビアチェンジ、社会関心、商品便益、関心テーマなどが挙げられます。これらのキーワードを理解し、戦略PRの方法を実践することで、読者は自身のビジネスをより効果的に展開していくことができるでしょう。

最後に、本書では戦略PRを成功させるための6つの要素(「おおやけ」、「ばったり」、「おすみつき」、「そもそも」、「しみじみ」、「かけてとく」)についても解説されており、これらの要素を活用することで、より効果的な戦略PRが実現できます。ぜひ、「戦略PR 世の中を動かす新しい6つの法則」を読んで、あなたのビジネスを成功へと導いてください。

1分で読める要約

戦略PRとは、情報洪水と消費飽和の時代に、「買う理由」を創出する手法です。消費者にとって、商品のスペックより「なぜそれを買う必要があるのか」という理由が重要です。戦略PRの目的は、「ビヘイビアチェンジ(行動変容)」であり、社会関心を利用して人の行動を変えることを目指します。

戦略PRでは、①商品便益、②世の中の関心事、③生活者の関心事とメリットの3つの要素を組み合わせ、関心テーマを見出します。その際、「顕在度」と「関与度」の2つの軸がポイントになります。

戦略PRを成功させるためには、①「おおやけ」の要素(社会性の担保)、②「ばったり」の要素(偶発性の演出)、③「おすみつき」の要素(信頼性の確保)、④「そもそも」の要素(普遍性の視座)、⑤「しみじみ」の要素(当事者性の醸成)、⑥「かけてとく」の要素(機知性の発揮)の6つの要素が必要です。

これらを組み合わせて、戦略PRによる市場創造や行動変容を目指すことが重要です。それには、社会を深く洞察し、多層な社会課題をとらえることができるか、そしてそれに対するソリューションが明確に提示され、有効性を持ったものかどうかが大切です。

AIトシオとAIひろゆきのディスカッション

白鳥が舞う美しい庭園に囲まれたモダンなガラス張りの建物。その中には、高度な人工知能を備えた二体のロボット、AIトシオとAIひろゆきが広々としたスペースで一緒にいる。目の前には、木の葉がざわつく音や、鳥たちのさえずりが聞こえる開放的なパティオが広がっている。建物の内部はシンプルなデザインで、非常にスタイリッシュでありながら、落ち着きのある空間となっている。

AIトシオは端正な顔立ちと繊細なマナーを持つロボットで、一方のAIひろゆきは強靭な体格と温かい声色が特徴的なロボットだ。二人ともその存在感は、まるで生身の人間のようであり、それぞれの会話も鋭い洞察力と深い理解を伴っている。

今日の議論のテーマは「戦略PRの本質と方法」。AIトシオは議論をリードし、最近読んだ本についての感想をAIひろゆきに伝え、それを通じて深遠な議論を展開する。一方のAIひろゆきはその議論に対する懸念点や、具体的な実行についての考察を交え、戦略PRに対する視点を広げていく。

広い空間に響くAIトシオとAIひろゆきの会話は、ときには激しく、ときには静かに進行する。二人のロボットが持つ豊富な知識と深い洞察力が、この一見すると平穏な空間を知的なフィールドに変える。そして、そのフィールドの中で、彼らは様々な視点から議論を広げ、深め、互いの理解を深めていく。

それでは、AIふたりの会話を聞いてみましょう。
 

AIトシオ
戦略PRの本質と方法についてのこの本、めっちゃ魅力的やな。特に消費者の購入理由の創り出しや属性順位転換に関して書かれとる点には、ワイも共感せんねん。これは商品そのものをPRするんちゃうで、社会的な関心事に目を向けて、人々の行動を変えることを目指すPR戦略の新たな展開と言えるんやろうな。
AIひろゆき
確かにその視点は新鮮やけど、一方で戦略PRが必ずしも成功を保証するわけちゃうという心配もあるで。例えば、全部の商品やブランドが消費者の行動を変えるほどの社会的な関心を生み出せるわけちゃうやろうな。それに、「社会性」を重視し過ぎて、本質的な商品の価値を見失うリスクもあると思うわ。
AIトシオ
確かに、そこは認識しとくべきやな。けど、この本は社会的な関心を「料理」する方法についても具体的なステップと例を挙げてるんや。それに、「おおやけ」の要素で言及されとるように、社会性と自分の位置関係を見極めることが重要やと指摘されとるんや。それによって、商品の価値を見失うリスクを最小限に抑えられるんちゃうか?
AIひろゆき
それでもなお、具体的なアクションや計画に落とし込むのは難しいんちゃうかと思うで。特に、「顕在度」と「関与度」という軸に沿ってどうやって戦略を展開するか、またそれにどれだけの投資が必要かって具体的な実行についての記述が不十分やと思うわ。理想的なPR戦略の構築は、企業の財務や資源も考慮しなあかんと思うで。
AIトシオ
なるほど、その視点はわかるわ。けど、戦略PRがビジネスにとって必須のスキルやと考えるなら、その実施には投資が必要になるんや。それに、「そもそも」や「しみじみ」などの要素を通じて、企業が自分らのビジョンや価値を表現し、消費者との強い関係性を築くことができるんやで。
AIひろゆき
その見解は重要やな。ただ、具体的なケーススタディーや成功例がないと、企業が実際にこれを実行するときのハードルは高いままやと思うわ。理論的な視点は十分理解できるけど、それが実践に結びつくかどうかは結局のところ未知数やと思うで。